Pengelolaan Risiko Dalam Bisnis

  Dari pengertian risiko dan jenis-jenisnya diatas, maka berikut ini beberapa upaya yang bisa Anda lakukan untuk membuat pengelolaan risiko bisnis, yaitu: Identifikasi Risiko  Untuk bisa mengelola risiko, seorang manajer harus melakukan identifikasi terhadap kemungkinan risiko-risiko yang akan dialami perusahaan. Tidak semua bidang bisnis memiliki jenis risiko yang sama sehingga dalam upaya identifikasi risiko perlu disesuaikan terhadap … Continue reading Pengelolaan Risiko Dalam Bisnis

Komponen Manajemen Risiko

  Ada beberapa komponen dan proses dalam manajemen risiko. Menurut COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) komponen tersebut adalah: Lingkungan Internal (Internal Environment)  Komponen ini adalah sikap manajemen di semua level terhadap operasi secara umum dan konsep kontrol secara khusus. Hal ini mencakup: etika, kompetensi, serta integritas dan kepentingan terhadap kesejahteraan organisasi.Penentuan Sasaran (Objective … Continue reading Komponen Manajemen Risiko

Tujuan Manajemen Risiko

  Secara umum ada enam tujuan risk management dalam perusahaan atau badan usaha, diantaranya adalah: Melindungi Perusahaan  Memberikan perlindungan terhadap perusahaan dari tingkat risiko signifikan yang bisa menghambat proses pencapaian tujuan perusahaan.Membantu Pembuatan Kerangka Kerja  Membantu dalam proses pembuatan kerangka kerja manajemen risiko yang konsisten atas ririko yang ada pada proses bisnis dan fungsi-fungsi di dalam sebuah perusahaan.Mendorong … Continue reading Tujuan Manajemen Risiko

Sumber-Sumber Risiko

  Sumber risiko bisa dari banyak hal dan harus diketahui serta diidentifikasi sebagai dasar penanganan risiko. Menurut Godfrey ada beberapa sumber risiko yang harus diperhatikan, yaitu: Politik (Political), yaitu risiko yang berasal dari kebijakan politik. Contoh; kebijaksanaan pemerintah, pendapat publik, perubahan ideologi, peraturan, dan lain-lain.Lingkungan (Environmental), yaitu risiko yang berasal dari lingkungan sekitar. Contoh; pencemaran, perizinan, … Continue reading Sumber-Sumber Risiko

Jenis-Jenis Manajemen Risiko Dalam Perusahaan

  Seiring dengan perkembangannya, manajemen risiko terbagi dalam beberapa hal; Resiko Operasional, Resiko Hazard, Resiko Finansial, Resiko Strategik. Manajemen Risiko Operasional  Manajemen ini berkaitan dengan resiko yang timbul akibat gagal fungsi proses internal, misalnya karena human error, kegagagalan sistem, faktor luar seperti bencana dsb. Dalam menejemen resiko operasional, ada empat faktor penyebab resiko antara lain manusia, proses, … Continue reading Jenis-Jenis Manajemen Risiko Dalam Perusahaan

Jenis-Jenis Manajemen Risiko Secara Umum

Secara umum, jenis risiko dapat dibedakan dalam empat kelompok. Berikut ini adalah beberapa jenis risiko tersebut: Risiko Murni (Pure Risk)  Pengertian risiko murni adalah suatu risiko yang bila terjadi akan mengakibatkan kerugian dan bila tidak terjadi tidak mengakibatkan keuntungan. Ada dua hal yang dapat diakibatkan risiko ini, yaitu rugi atau break even.   Contoh risiko murni; kecelakaan … Continue reading Jenis-Jenis Manajemen Risiko Secara Umum

Laporan KWU Pertemuan Ke-15

Pada pertemuan kali ini menjelaskan tentang Manajemen Risiko. Untuk laporan kali ini seperti biasa saya menggunakan referensi dari beliau ketika di kelas, ditambah dengan hasil pencarian saya di GOOGLE. Dan juga dikarenakan pembahasannya cukup banyak, jadi saya rangkum dalam beberapa list, di antaranya: Pengertian Manajemen Risiko Menurut Para AhliJenis – Jenis Manajemen Risiko Secara UmumJenis … Continue reading Laporan KWU Pertemuan Ke-15

Tahapan Membangun Kerjasama Tim

 Menurut Hutasuhut (2008) ada 5 tahap/langkah dalam membangun sebuah kerja tim, antara lain: Membentuk Struktur Tim  Setiap tim harus bekerja dengan suatu struktur yang memadai agar berdaya menangani isu - isu berat dan memecahkan persoalan-persoalan yang rumit. Walau struktur bisa berbeda antara perusahaan satu dengan lainnya, namun komponen yang umumnya ada meliputi: Tim Pengarah, Perancang Tim, … Continue reading Tahapan Membangun Kerjasama Tim

Cara Membangun Teamwork

  Agar dapat membangun sebuah tim yang bagus dan baik, diperlukan lebih dari sekadar mengumpulkan orang - orang yang tepat. Sebab, ujian utama dari leadership sebenarnya adalah menciptakan lingkungan dimana setiap individu mau bekerja secara kooperatif dan kolaboratif.  Dalam membangun kerja sama tim yang lebih baik, caranya adalah : Fokus  Jelaskan rencana jangka panjang organisasi dan melakukannya … Continue reading Cara Membangun Teamwork

Ciri-Ciri Teamwork yang Efektif

Ciri-ciri teamwork yang efektif, diantaranya: Tujuan yang sama  Jika semua anggota tim mendayung ke arah yang sama, pasti kapal yang didayung akan lebih cepat sampai ke tempat tujuan, dari pada jika ada anggota tim yang mendayung ke arah yang berbeda, berlawanan, ataupun tidak mendayung sama sekali karena bingung ke arah mana harus mendayung. Jadi, pastikan bahwa … Continue reading Ciri-Ciri Teamwork yang Efektif