Secara umum, jenis risiko dapat dibedakan dalam empat kelompok. Berikut ini adalah beberapa jenis risiko tersebut: Risiko Murni (Pure Risk) Pengertian risiko murni adalah suatu risiko yang bila terjadi akan mengakibatkan kerugian dan bila tidak terjadi tidak mengakibatkan keuntungan. Ada dua hal yang dapat diakibatkan risiko ini, yaitu rugi atau break even. Contoh risiko murni; kecelakaan … Continue reading Jenis-Jenis Manajemen Risiko Secara Umum
Pengertian Manajemen Risiko Menurut Para Ahli
Dibawah ini akan dijelaskan beberapa pengertian manajemen risiko menurut para ahli, yaitu: Manajemen Risiko adalah pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko, terutama risiko yang dihadapi oleh organisasi/perusahaan, keluarga dan masyarakat. Jadi meliputi aktivitas merencanakan, mengorganisir, menyusun, memimpin/mengkoordinir dan mengawasi (termasuk mengevaluasi) program penanggulangan risiko. Djojosoedarso (2003:4)Manajemen Risiko adalah manajemen risiko luas tidak hanya terfokus pada … Continue reading Pengertian Manajemen Risiko Menurut Para Ahli
Laporan KWU Pertemuan Ke-15
Pada pertemuan kali ini menjelaskan tentang Manajemen Risiko. Untuk laporan kali ini seperti biasa saya menggunakan referensi dari beliau ketika di kelas, ditambah dengan hasil pencarian saya di GOOGLE. Dan juga dikarenakan pembahasannya cukup banyak, jadi saya rangkum dalam beberapa list, di antaranya: Pengertian Manajemen Risiko Menurut Para AhliJenis – Jenis Manajemen Risiko Secara UmumJenis … Continue reading Laporan KWU Pertemuan Ke-15
Tahapan Membangun Kerjasama Tim
Menurut Hutasuhut (2008) ada 5 tahap/langkah dalam membangun sebuah kerja tim, antara lain: Membentuk Struktur Tim Setiap tim harus bekerja dengan suatu struktur yang memadai agar berdaya menangani isu - isu berat dan memecahkan persoalan-persoalan yang rumit. Walau struktur bisa berbeda antara perusahaan satu dengan lainnya, namun komponen yang umumnya ada meliputi: Tim Pengarah, Perancang Tim, … Continue reading Tahapan Membangun Kerjasama Tim
Cara Membangun Teamwork
Agar dapat membangun sebuah tim yang bagus dan baik, diperlukan lebih dari sekadar mengumpulkan orang - orang yang tepat. Sebab, ujian utama dari leadership sebenarnya adalah menciptakan lingkungan dimana setiap individu mau bekerja secara kooperatif dan kolaboratif. Dalam membangun kerja sama tim yang lebih baik, caranya adalah : Fokus Jelaskan rencana jangka panjang organisasi dan melakukannya … Continue reading Cara Membangun Teamwork
Ciri-Ciri Teamwork yang Efektif
Ciri-ciri teamwork yang efektif, diantaranya: Tujuan yang sama Jika semua anggota tim mendayung ke arah yang sama, pasti kapal yang didayung akan lebih cepat sampai ke tempat tujuan, dari pada jika ada anggota tim yang mendayung ke arah yang berbeda, berlawanan, ataupun tidak mendayung sama sekali karena bingung ke arah mana harus mendayung. Jadi, pastikan bahwa … Continue reading Ciri-Ciri Teamwork yang Efektif
Manfaat dan Fungsi Team Kerja
Manfaat tim bagi individu dan tim bagi organisasi, yaitu: Pekerjaan lebih bervariasiLebih banyak kebebasan untuk membuat dan menindaklanjuti keputusan yang benarMeningkatkan kesempatan untuk mempelajari keahlian baruMeningkatkan komitmen terhadap keputusan yang diambilMeningkatkan produktivitas tim kerjaLebih fleksibel dalam operasional kerjaMeningkatkan rasa tanggung jawab Itulah pembahasan tentang Manfaat Dan Fungsi Kerjasama Tim, semoga bermanfaat bagi semuanya. Tekan disini untuk … Continue reading Manfaat dan Fungsi Team Kerja
Unsur – Unsur Teamwork
Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim tersebut merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang para anggotanya saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Semua tim yang … Continue reading Unsur – Unsur Teamwork
Peranan Anggota Tim
Menurut Williams, terdapat 5 peran dari anggota dalam membangun tim kerja yang efektif, yaitu: Para anggota mengerti dengan baik tujuan tim dan hanya dapat dicapai dengan baik pula dengan dukungan bersama, dan oleh karena itu mempunyai rasa saling ketergantungan, rasa saling memiliki tim dalam melaksanakan tugas.Para anggota menyumbang keberhasilan tim dengan menerapkan bakat dan pengetahuannya … Continue reading Peranan Anggota Tim
Jenis-Jenis Tim Kerja
Menurut Daft, terdapat 6 jenis Tim Kerja, yaitu: Tim Formal Tim formal adalah sebuah tim yang dibentuk oleh organisasi sebagai bagian dari struktur organisasi formal.Tim Vertikal Tim vertikal adalah sebuah tim formal yang terdiri dari seorang manajer dan beberapa orang bawahannya dalam rantai komando organisasi formalTim Horizontal Tim horizontal adalah sebuah tim formal yang terdiri … Continue reading Jenis-Jenis Tim Kerja
Agus Darmawan 